Références

Nous avons aidé cette entreprise de construction mécanique à se séparer d’une division. Nos services comprenaient la prise de contact et les négociations avec différents acheteurs potentiels stratégiques, ainsi que la rédaction du contrat et la finalisation de la vente. La transaction a été réalisée avec un acheteur potentiel stratégique.

saner consulting a accompagné le propriétaire de l’entreprise dans le cadre de la succession ouverte de l’entreprise et lui a présenté différents acheteurs, parmi lesquels des particuliers, des concurrents et des investisseurs.

saner consulting a accompagné cette menuiserie prospère dans le cadre de la succession de l’entreprise en vendant celle-ci à un collaborateur (des candidats externes étaient également intéressés).

L’agence de recrutement a été accompagnée tout au long du processus de vente, y compris les préparatifs, les négociations et l’évaluation de l’entreprise. La transaction a été conclue avec un acheteur MBI (management buy-in, particulier externe).

L’entreprise horticole allemande a été cédée à une société d’investissement suisse qui poursuit une stratégie d’acquisition et de développement dans ce secteur. À cette fin, des entreprises horticoles régionales d’Allemagne et de Suisse ont été regroupées au sein d’un même groupe.

La société de logiciels a été accompagnée tout au long du processus de vente, y compris les préparatifs, les négociations et la garantie du financement. La transaction a été conclue avec un acheteur MBI (management buy-in, particulier externe).

saner consulting a accompagné l’entreprise artisanale tout au long du processus de vente. Nos prestations comprenaient l’ensemble des préparatifs, les négociations, la structuration de la reprise ainsi que la rédaction du contrat. Plusieurs acquéreurs potentiels ont été mis en relation. La transaction a été conclue avec un acquéreur MBI (management buy-in, particulier externe).

Vente d’entreprise réussie : une entreprise allemande spécialisée dans l’électrotechnique a été cédée à une société d’investissement suisse qui poursuit une stratégie de buy-and-build.

L’entreprise cible est une société très rentable qui propose une gamme de services qualifiés dans le domaine de l’électronique et de l’électrotechnique. Elle existe depuis plus de 30 ans et se concentre sur le commerce interentreprises (B2B). L’entreprise dispose des certifications nécessaires et d’une équipe de collaborateurs qualifiés et parfaitement formés, qui est continuellement complétée par de jeunes talents issus de sa propre formation. Les conditions du marché ainsi que les relations clients développées au fil de nombreuses années, y compris les contrats-cadres et de maintenance, étaient excellentes et ont largement contribué au succès de la vente.

Divers acheteurs potentiels ont été mis en relation, notamment des sociétés d’investissement, des investisseurs, des family offices et des acheteurs stratégiques.

Nous avons mis en relation différents acheteurs potentiels, notamment des sociétés d’investissement, des investisseurs, des family offices et des acheteurs stratégiques. Nos services comprenaient également la conduite des négociations.

saner consulting a accompagné le propriétaire de l’entreprise dans le cadre de la succession ouverte de l’entreprise en raison de son départ à la retraite imminent. Nos prestations comprenaient l’évaluation des particuliers, concurrents et investisseurs présentés comme acheteurs potentiels. La transaction a été réalisée avec des particuliers externes. La rédaction du contrat faisait également partie de nos prestations.

Nous avons pris en charge l’intégralité du processus de vente de cette entreprise commerciale régionale très légère. Nos prestations comprenaient les négociations, la structuration de la reprise et la rédaction des contrats.

saner consulting a trouvé un acheteur stratégique (développeur de logiciels suisse) qui était très intéressé par la clientèle, le site et surtout le personnel qualifié afin de renforcer sa propre position sur le marché. Nous avons initié et accompagné avec succès les négociations de vente.

Afin d’uniformiser la structure de propriété d’une école de langues en forte croissance et d’intégrer la filiale dans la holding, saner consulting a procédé à une évaluation de l’entreprise. Une telle évaluation est une étape importante pour tous les propriétaires d’entreprises qui souhaitent vendre leur société ou céder des parts sociales. C’était également le cas ici, où elle a servi de base aux actionnaires de l’école de langues pour la cession de leurs actions.