saner consulting
- Géré personnellement par Thomas et Stefan Saner
- Des conseils clairs sans phrases M&A
- Peut-être le plus grand réseau d’acheteurs dans la région DACH
- Des conclusions de contrats réussies grâce à un processus clair
Compétent. Compréhensible. Réussies.
Avec un savoir-faire issu de plus de 100 projets, nous vous guiderons vers une vente d’entreprise réussie. Les fondateurs de saner consulting sont eux-mêmes entrepreneurs et resteront vos interlocuteurs tout au long du processus.
Nous conseillons, évaluons et intervenons jusqu’à ce que nous obtenions le meilleur résultat pour vous et votre entreprise. Nous traitons exclusivement des questions relatives à une transaction d’entreprise : préparer, évaluer, trouver un acheteur, négocier.
En tant que membre du réseau con|cess et de Transeo, nous disposons d’un réseau international et d’un vaste réseau d’acheteurs efficaces dans la région DACH et en Europe.
Nous vous conseillons personnellement et assumons nos responsabilités.
Nos clients sont notre priorité – en tant qu’équipe expérimentée avec beaucoup de sang de PME dans nos veines, nous sommes à vos côtés en tant que conseiller personnel, entrepreneurial et intergénérationnel pour la vente de votre entreprise.
Associé
Thomas Saner
«Je connais la situation du propriétaire de par ma propre expérience.»
Thomas Saner est associé et responsable de saner consulting. Il a dirigé avec succès diverses entreprises en Allemagne et à l’étranger et a, entre autres, acquis l’expérience nécessaire pour réussir la vente d’une entreprise en vendant plusieurs sociétés familiales.
Associé
Stefan Saner
«Vendre une entreprise, c’est bien plus qu’une simple transaction.»
Grâce à son expérience en tant que consultant, gestionnaire de marque et analyste financier pour des petites et grandes entreprises dans divers secteurs, il possède l’expertise nécessaire pour faire de la vente d’une entreprise un succès. Les entreprises gérées par leur propriétaire lui tiennent particulièrement à cœur en raison de son propre parcours.
Notre objectif : trouver la meilleure solution pour vous.
«Vous méritez un soutien professionnel pour (peut-être) la transaction la plus importante de votre vie.»
Pour obtenir le meilleur résultat possible, la vente d’une entreprise doit être soigneusement planifiée et structurée. C’est le seul moyen d’obtenir le meilleur prix avec un minimum d’impôts et de garantir que le fruit de votre travail se retrouve entre de bonnes mains. En plus de maximiser le prix de vente et de minimiser les impôts, nous prenons également en compte des questions telles que les conditions de travail équitables, les clauses de non-concurrence, la responsabilité minimale et les intérêts de vos employés et clients.
La préparation et une recherche active de repreneurs sont cruciales. Avec notre expérience de plus de 100 projets et en tant que partenaire exclusif suisse du réseau con|cess dans la région DACH, nous pouvons vous guider avec succès dans la vente de votre entreprise.
«Seuls ceux qui connaissent leur objectif trouveront le chemin.»
Comme première étape, vous souhaitez savoir comment se déroule une vente, quelles préparations sont nécessaires, quelle est la valeur approximative de votre entreprise sur le marché et quelles sont les chances de vendre.
Notre package « Succession Check » vous fournit les réponses à ces questions. En tant que propriétaire, vous serez familiarisé avec le processus d’un projet de vente, connaîtrez les principaux facteurs de succès et disposerez de conseils indicatifs sur l’évaluation, la commercialisation et les mesures de promotion des ventes. Vous recevrez des conseils et des suggestions pour vous aider à prendre les bonnes décisions avant que le processus de vente de votre entreprise ne commence réellement.
«Nos évaluations sont reconnues par les principales banques.»
Évaluer votre entreprise en termes de prix de vente réaliste est une tâche complexe qui nécessite beaucoup d’expérience. En plus des chiffres concrets, de nombreux facteurs externes et qualitatifs ainsi que l’environnement du marché doivent être pris en compte. Nous évaluons votre entreprise à un prix effectivement réalisable sur le marché. Cela vous donne une base solide et objective pour votre décision. Une évaluation compréhensible augmente également les chances de vente.
Les multiples créés avec con|cess sont utilisés par le portail PME suisse, Finance Magazine et l’Exchange allemand des entreprises (DUB; saner consulting est un partenaire de coopération pour les évaluations d’entreprises), entre autres publications.
«Nous vous accompagnons à chaque étape.»
Avez-vous déjà trouvé un acheteur ou un successeur, mais avez besoin d’aide pour le processus de vente, comme la rédaction de contrats ou la fixation d’un prix ? Nous pouvons vous aider avec l’optimisation fiscale, le traitement des paiements, la rédaction de contrats et le processus de transition.
Nous offrons également des conseils continus aux sociétés d’investissement, family offices, entreprises et particuliers pour l’acquisition d’entreprises.
La confiance repose sur la performance
Chaque client est important pour nous.
Foire aux questions adressées à saner consulting
Nous sommes conseillers et intermédiaires pour les propriétaires de PME suisses et liechtensteinoises susceptibles d’être rachetées par un acquéreur stratégique, une société d’investissement ou un autre acheteur.
Nous guidons nos clients à travers un processus de vente structuré, qui a été constamment affiné au cours de plus de 100 projets, afin de créer un environnement propice à l’obtention d’un résultat optimal pour nos clients et leurs entreprises.
Nous travaillons avec des entreprises privées. Dans ce cadre, nous avons déjà accompagné des ventes et des achats d’entreprises dans les domaines des logiciels, de l’informatique, du commerce (B2B et B2C), de l’électricité/électronique, des services (B2B et B2C), de diverses productions, des technologies médicales, mais aussi des industries classiques telles que la construction de machines et d’installations.
En fonction du marché, de la technologie et d’autres circonstances, des entreprises de toute taille, phase ou rentabilité peuvent être vendues. Nous avons accompagné la vente d’entreprises dont le chiffre d’affaires était de 1 million de francs suisses, mais aussi de plus de 20 millions de francs suisses.
Nous disposons d’un réseau solide sur le marché des fusions-acquisitions, qu’il s’agisse d’entreprises, de sociétés d’investissement, de family offices, de particuliers, de banques, d’avocats ou de fiduciaires. Depuis 1999, con|cess est une référence dans toute la région DACH pour la vente et l’achat d’entreprises et dispose de relations uniques dans toute l’Europe. Nous sommes le partenaire suisse exclusif de con|cess.
De plus, nous avons accès aux plateformes pertinentes et pouvons établir des listes d’acheteurs pertinentes grâce à un soutien technologique.
Nous sommes spécialisés dans l’approche active d’acheteurs potentiels.
Vous travaillerez exclusivement avec Thomas et Stefan Saner, propriétaires et associés de saner consulting. Ceux-ci sont responsables et coordonnent l’ensemble de la transaction et sont également les principaux interlocuteurs des acheteurs potentiels.
Nous sommes conscients que l’intention de vendre nécessite une confidentialité absolue. Les employés, les fournisseurs et la concurrence ne doivent rien savoir de vos intentions jusqu’à ce que vous puissiez annoncer la conclusion de la vente de l’entreprise. Nous protégeons vos informations en concluant des accords de confidentialité avec des acheteurs potentiels qualifiés (!). Nous commençons par fournir des informations préliminaires et synthétiques, puis nous ne communiquons des détails supplémentaires que si nécessaire et dans la mesure où cela est approprié. Cela se fait toujours en concertation avec vous.
Nous travaillons principalement avec une commission sur les résultats lorsqu’une transaction est conclue avec succès. Pour les frais initiaux et les préparatifs importants qu’exige un processus de vente ciblé, nous travaillons avec un forfait initial.
Ce forfait symbolise également votre sérieux dans la recherche d’une transaction et montre que vous ne testez pas simplement par curiosité. Nous ne demandons pas de frais de rupture (break-up fee) en cas d’échec. La décision d’accepter ou non une offre vous appartient.
Transférer son entreprise à un nouveau propriétaire est une décision qui doit être mûrement réfléchie. Le choix du partenaire est déterminant. Dans un premier temps, nous vérifions donc si nous sommes le partenaire qui vous convient.
Nous vous envoyons une déclaration de confidentialité et convenons d’un entretien personnel. Une fois que nous avons compris votre situation initiale et que nous estimons pouvoir mener à bien la vente pour vous, nous vous soumettons une offre personnalisée.
Le facteur humain est également déterminant : il doit convenir aux deux parties.