Es sind derzeit turbulente Zeiten. Durch den Ausbruch der Corona-Krise sehen sich viele Unternehmer ungewisser Verfügbarkeit der Mitarbeiter, unterbrochenen Lieferketten und resultierenden Auftrags- bzw. Umsatzeinbrüchen ausgesetzt. Kurzfristige Liquidität und Ergebniserreichung sind mindestens ungewiss. Was bedeutet dies für einen möglichen Firmenverkauf?
Das erste Breakfastmeeting 2020 der Wirtschaftsförderung Olten mit dem Thema „followup statt startup – Unternehmensnachfolge ist sexy“ fand in der Hans Eisenring AG in Oensingen statt. Stefan Saner, Partner und Inhaber von saner consulting, präsentierte zusammen mit seinen Partnern das Thema Nachfolge einmal aus anderer Perspektive – emotional und praxisnah.
Das KMU-Portal der Schweizerischen Eidgenossenschaft verweist neu auf die Multiples der con|cess M+A (saner consulting ist der Schweizer Partner) und anerkennt somit unsere Vergleichsdaten in der Unternehmensbewertung von KMU als beste verfügbare Grundlage.
Schweizer KMU sind bei in- und ausländischen Investoren bevorzugte Übernahme-Objekte. Die neue Deloitte Studie über die Mergers & Acquisitions-Aktivitäten zählt für 2018 insgesamt 151 aufgekaufte Schweizer KMU, was einem Anstieg von 7% gegenüber 2017 entspricht. Auch die Zahl der von Private Equity-Fonds erworbenen Schweizer KMU ist weiter angestiegen.
Zwei Generationen arbeiten bei saner consulting zusammen, um KMU bei der Nachfolgeregelung zu unterstützen. Dabei wird besonders Wert auf eine partnerschaftliche Zusammenarbeit mit den Inhabern gelegt und auch mal etwas Neues versucht. Ein Interview mit Thomas Saner.
Leider fehlt es in der Schweiz an einem Überblick von M&A-Daten, welcher auch kleine Transaktionen beinhaltet. Ein Blick zu grösseren und öffentlichen Transaktionen ist dennoch immer sehr spannend.
Allen voran KMU und Private-Equity-Fonds haben im vergangenen Jahr die M&A Aktivitäten in der Schweiz getragen. Die Aussichten für das laufende Jahr sind unsicher.
Firmeninhaber unterschätzen häufig die Zeit, die es beansprucht, um einen Nachfolger aufzubauen oder zu finden. Mitte März stellt z.B. das Gränicher Traditionsunternehmen Widmer Bau AG nach über hundertfünfzig Jahren Bautätigkeit aufgrund eines fehlenden Nachfolgers seine Betriebstätigkeit ein.
Dieser Artikel ist von Valetin Gmür für swisspeers erstellt worden und deckt sich mit unseren Erfahrungen.
Schweizer KMUs unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Grösse, ihrem geographischen Fokus oder ihren Eigentümern. Ihre Tätigkeitsgebiete erstrecken sich über alle Branchen – die KMU-Landschaft ist ausserordentlich vielfältig. Doch bei allen Unterschieden – früher oder später müssen sich alle KMU-Unternehmer ein und derselben essentiellen Frage stellen: Wie geht es weiter? Wer übernimmt?
Wir freuen uns über den Bericht im Oltner Tagblatt zum Thema Nachfolge.
Firmeninhaber finden immer häufiger keinen Nachfolger. Thomas und Stefan Saner haben eine Vater-Sohn-Beratungsfirma gegründet, die sich dem Problem annimmt und dafür einen Preis gewonnen.
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